11月23日，市分公司组织召开年度报刊收订推进会，市分公司总经理徐茂君、副总经理范小荣参加会议。
徐茂君总经理用三个“太重要”强调今年最后40天为年工作蓄势的重要性，他指出：一是时间太重要，今年的最后40天，不仅是冲刺年度收订的关键期，更是金融、寄递等各项邮*业务蓄客、蓄金、蓄收、蓄势的重要窗口期；二是客户群太重要，报刊客户覆盖**机关、企事业单位、民营企业、私费订户等各行各业、各类人群，是融入客户的最佳机遇；三是机会太重要，报刊订阅使邮*有机会走向客户，提供开口话术、聊天话题，是很好的敲门砖，方便协同开发集邮、金融、寄递等各类邮*业务。徐茂君总经理要求：一是集中全部优势兵力，组织起所有能动员的力量，做好报刊客群大走访工作；二是围绕**机关、央企、院校、医院、*营、科研机构等重点客群，创新突破机构客户私费、亲情订阅等市场，意在求增量，确保全面完成年度报刊收订各项任务目标；三是市场营销部、数据中心、信息局、发行局等单位以及各级机关，要做好最后40天大走访工作的支撑和服务工作；要在推进过程中创造好经验、发现优秀员工和指挥落实好的干部，比学赶帮超，创先争优，一定要打胜最后40天攻坚战，确保各项邮*业务圆满收官。范小荣副总经理部署年度报刊收订40天攻坚战，他指出：一是以大发行理念全面开展客户大走访、大开发。要将报刊收订作为强有力的敲门砖，分层级按户包干，强化分户管控，细化营销措施，主动融入机构客户市场，全力切入、抢夺、挺进机构客户，为全公司深度获客，为明年北京公司全业务发展奠定基础；二是强化常规打法保存量。要开展全品种、全订户班后收订，组织脱产跨段收订，冲刺文惠券收订，实施销号开发，全力补齐私费欠产。要确保*报*刊、中央直属报刊、行业报刊、新华社报刊稳定，每日反馈收订情况，定期与市、区相关主管部门沟通汇报，争取支持，借力发展，稳住公费基本盘；三是创新打法寻突破。围绕**机关、企业总部、医院、金融机构、*营、高等院校等机构客群，积极运用新媒体、新手段，创新开发机构私费、亲情订阅、电子职工书屋、福利赠阅等市场，为订户找报刊，为客户送服务，拓展增量；四是各单位“一把手”要亲自谋划，组织起来一切力量，狠抓包联落实，强化数据支撑，倒排时间进度，确保打胜年度报刊收订40天攻坚战。
编辑：吴玉兰文字、图片：王华明END