年，作为中国文旅行业领*企业，华侨城全面加强*的领导，以高质量*建引领高质量发展，交出了一份出色答卷，全年营业收入、利润总额均大幅增长，总资产由“十二五”末的亿元增至年的亿元，全面达成“十三五”时期华侨城整体发展目标，“量、质、效”等各方面成绩亮眼。
“十四五”时期，我国进入新发展阶段，开启全面建设社会主义现代化国家新征程。其中，经济稳增长、科技自立自强、乡村振兴、稳就业保民生等，将是中央企业奋进“十四五”、实现高质量发展的应答之题。华侨城将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，深化供给侧结构性改革，不断探索升级文旅融合新模式，依靠创新驱动持续拓展产业发展空间与动能，培育新增长极，为助力构建新发展格局、实现建成文化强国的远景目标贡献力量。
甘做“孺子牛”
-战略牵引、模式创新，创造美好生活-
经过“十三五”时期的发展，我国经济实力、科技实力、综合国力跃上新的台阶。作为深耕文旅产业的中央企业，华侨城基于“优质生活创想家”品牌定位，近年来，依托“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”创新发展模式，创新文化和旅游产品供给，培育发展了覆盖主题公园、特色小镇、美丽乡村、文旅演艺、旅游度假区、文旅科技等多元业态的产业集群，投资和建设项目覆盖全国近百座城市。
▲深圳华侨城旅游度假区
华侨城在赋能人民美好生活的实践中走出了一条高质量发展之路。年，华侨城对旗下业务进行系统梳理，强化专业分工、健全协同机制，提出“区域公司+专业公司”模式。随后，“央企混改”实践在云南等地深入实施。在新战略引领下，华侨城主动深化改革，提升经营管理质效，为实现高质量发展注入内生动力。
▲深圳欢乐谷
▲深圳欢乐海岸
▲深圳欢乐港湾
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