把基层当作“秀场”，“身在曹营心在汉”！
最新一期的《中国纪检监察》杂志，刊文批评了下基层调研、挂职、帮扶、指导工作中的乱象。
文章披露，有些作秀式调研，去哪儿都有脚本，看到的往往都是一片莺歌燕舞。有的干部把调研现场当秀场，打几句官腔，摆几个造型，追求报纸上有名、电视中有影。
有的干部为了挂职鉴定“好看”，在短期内快速提升政绩，选择做一些“面子工程”充数，而一旦其返回原单位，这些“面子工程”就难以为继，反而成了基层的负担。
“干部像候鸟，常往家里跑；白天寻不见，晚上影难找；办事得赶早，晚了就白跑。”这类“候鸟干部”驻村不住村、“走读”上下班，隔三差五回机关溜达。还有的干部则是挂名不出力，一个月也见不到几回人影。
有的干部瞎指挥。基层“地皮”还没有踩熟，就盲目地开处方、出点子、定调子，大话、套话一箩筐，分析原因“一二三四”，解决问题“子丑寅卯”。
文章指出，要树立鲜明用人导向，多听听群众的评价，给真做事的干部以提升的机会，对走过场的干部不仅要及时召回，还要严肃问责。
全文如下。
“既要‘身入’基层，更要‘心到’基层，听真话、察真情，真研究问题、研究真问题”，在年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上，习近平总书记这样明确要求广大干部经常扑下身子、沉到一线。近年来，许多干部积极到基层广阔天地中经风雨、见世面、察民情，得到了锻炼，增长了才干，获益匪浅、终身受用。但也有一些干部“身在曹营心在汉”，出现“人在基层却浮在面上”等现象。
调查研究“来去匆匆，最后空空”，工作作风漂浮使然
坚持从实际出发，前提是深入实际、了解实际，这就要求掌握调查研究这个基本功。但一些干部依然习惯到基层“匆匆来一趟，草草看一下”。
“几点几分到哪里、参观什么、听谁介绍、停留多长时间、几点几分离开前往下一个地方，都设定好了。”西部某县的一位基层干部表示，这种作秀式调研，去哪儿都有脚本，看到的往往都是一片莺歌燕舞。有的干部把调研现场当秀场，打几句官腔，摆几个造型，追求报纸上有名、电视中有影。还有的干部假模假式去基层晃一圈，抱一堆材料回来，最后还是闭门造车。一位乡镇干部提到，他时常会接到一些上级部门要求提供材料的任务，“尽量鲜活，有现场感”，方便这些部门在写调研报告的时候写出“已经到现场调研的感觉”。
盆景式调研，看什么只去“示范点”。有的选择调研地点“嫌贫爱富”，不愿意到问题和矛盾多的地方去，觉得那里“刁民”多，群众工作不好做，问题难解决，只愿去亮点多、曝光度高的点，中部某县有个“被调研明星乡”一年接待调研多批次。还有的就算到地方也沉不到一线，只在冬暖夏凉的会议室听听记记，群众说什么，基层干部通常提前“打好招呼”对过词。一位参与过接待省级领导的基层干部透露，入选的群众往往是村“两委”干部、“有觉悟”的党员、“会说话”的致富能人和“不乱说话”的老实人，久而久之，部分人就成了“座谈会专业户”。
沿海一民企员工说自己所在企业几乎每天都有环保、安全方面的专家、领导来调研，每次都是转一圈，简单听听情况介绍就被带到酒店吃饭。这种蜻蜓点水式调研浮光掠影、走马观花，想当然做个样子，根本没把调研内容当回事。更有甚者把调研搞成了“打卡”，调研行程排得满满当当，到了现场也没心思细看，张口就是“我们时间有限，马上就要去下一个调研地点，请各位挑重要的汇报”。
“调研来了一拨又一拨，但往往是兴师动众来、稀里糊涂走。”还有一种有过程、无结果的烂尾式调研，让群众非常反感。一名基层干部说起，有位领导来村子调研，对群众反映的安装路灯问题，答应帮助协商解决，可是这位领导却忘了，3个月前他到这里调研时就有村民反映过这个问题。更有的回避矛盾绕道走，看到问题却不深挖原因，不研究措施，如有些地方关于生态环境保护修复工作的调研是做了，污染却是照旧。
这些调研找不准问题、摸不清实情，不利于决策的谋划、制定和落实。基层干部抽出时间来疲于应付一拨又一拨的调研，不仅耗费大量精力，更影响服务群众的工作。
何以至此？
有的干部凭经验办事、拍脑袋决策，自认为熟悉本地区本部门情况，而且获取信息的渠道越来越多，不需要亲力亲为搞调研，坐在办公室就可做决策。
有些干部囿于单位规定的调研任务被迫下基层，偷懒图省事、报喜不报忧，不愿了解群众所思所盼所求，去调研只是借此彰显自己对基层有多